2．项目经理的职责和权力
项目经理作为项目的负责人，其责任总的来说，就是在规定的范围、时间、成本和质量等约束条件下完成项目可交付成果。项目经理是项目团队对外的唯一责任点。项目经理的具体职责取决于项目经理与项目执行组织所签订的服务合同。一般来说，项目经理的职责应该包括。
（1）参与项目启动，给高级管理层提供关于启动项目的专业协助。
（2）组建、建设和管理项目团队。
（3）领导项目计划编制工作。
（4）指导项目按计划执行。
（5）按照项目计划，监督项目执行工作，发现实际执行情况与计划的偏离。并基于所发现的执行与计划的偏离，开展必要的变更，如采取纠偏措施或调整计划。
（6）预测和控制项目风险。
（7）与项目干系人保持密切沟通，做好干系人管理工作。
（8）组织项目收尾工作，把项目产品、服务或成果移交给客户。
（9）收集项目资料，开展项目后评价，更新组织过程资产。
