公司采用一品多牌策略的原因有以下几点。
①多占货架面积。多个品牌就可以取得更多的货架面积，增加了本公司产品被消费者选中的几率。
②给低品牌忠诚者提供更多的选择。低品牌忠诚者或无品牌忠诚者常发生品牌转移，截获品牌转移者的唯一方法就是提供多个品牌。
③降低公司风险。没有将公司的美誉维系在一个品牌的成败上。
④鼓励内部合理竞争、激扬士气。同类产品的不同品牌管理者之间适度竞争，能提高士气和工作效率。
⑤各品牌具有不同的个性和利益点，能吸引不同的消费者。这一点是最实质的原因。
⑥占有低档市场，引入一个新品牌才是上策。试想“劳斯莱斯”头脑一发热，也推出与“夏利”价位、质量接近的车，并大大咧咧地挂上“劳斯莱斯”牌，连工人、售货员、报摊主都能买得起，“劳斯莱斯”还会有现在的身价吗?
【大家点化】
持续发展和扩大投资是发展的关键。
——约玛·奥利拉
059. 苏珊娜·克拉滕
——一次收购损失了50亿
【英雄留名】苏珊娜·克拉滕
【光辉岁月】
苏珊娜·克拉滕的父亲赫尔伯特是个成功的企业家，曾经拥有宝马汽车公司50%的股份，宝马公司在他的手里走上了发达之路。1977年开始，赫尔伯特又投资了生产电池的Varta集团和制药企业阿尔塔纳公司。1982年，71岁的赫尔伯特突然去世，给他的妻子和孩子们留下了一大笔遗产：他将Varta集团的股份给了他第二次婚姻带来的3个孩子；而阿尔塔纳药业公司、宝马汽车公司和其他财产则留给了最后一任妻子约翰娜、女儿苏珊娜和儿子斯特凡。约翰娜把自己的股份分给了姐弟俩，从此苏珊娜成为宝马的新掌门。