非权力影响力激发最佳管理效能
影响力是一个人在与他人交往的过程中，影响与改变他人心理与行为的能力，权力性影响力和非权力性影响力共同构成领导者的影响力。领导者合理地运用非权力性影响力，可以进一步提高管理效能。
子曰：“以约失之者鲜矣。”孔子认为只有严于律己，才能少犯错误。同样，作为领导者无论是在工作还是生活中都要时刻约束自己，谨言慎行，不放纵，不浮泛，这样做就可以少犯错误甚至不犯错误了。
国外某企业家认为，如果想知道一家企业的员工整体素质如何，只需要了解其中的管理人员素质即可。这话的确在理，每个领导者都是所有下属关注的焦点，也是员工积极模仿的对象，领导者产生什么样的行为、举动，都会直接影响到自己的员工。所以，假如你想你的员工严格要求自己，你就必须先严格要求你自己。
那么领导者在工作和生活中如何才能提高自己的非权力性影响力，来实施有效管理呢？
1.努力培养高尚的人格情操
“人以品为重，官以德立身。”领导者的非权力性影响力既体现于真理的力量，也体现于人格的力量。一个人素质能力上有差距可以提高，但品质差距却是难以原谅的。人格品行不是建立在职位、权力基础之上的，而是在高尚的境界中产生的。领导者为人是否正直，为官是否正派，处事是否公道，是思想政治品德和能力的外在表现，也是塑造自我形象、树立非权力性影响力的关键。